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创新经营之我见

   通过学习秦教授《创新经营》讲座，很受启发，不但认识到创新是企业发展的永恒主题，而且企业只有在不断改革、不断创新中寻求发展，才能取得瞩目的成果。现根据"创新经营" 本人谈以下几点看法：
     一、创新是基础，经营比管理更重要。
     要开创企业工作的新局面，作为企业工作的领导者就必须不断地增强创新意识，发扬创新精神：一是要大力推进思想观念创新。自觉树立全局意识，增强全局观念;学会谋全局、抓大事。二是大力推进企业创新经营。所谓创新经营，决不能照抄照搬、照本宣科。更不能墨守成规，怕担风险，回避创新，对员工的创新之举说三道四，横加指责。
     二、创新经营是企业工作发展的恒久动力
     创新经营是一种时代精神，只有重视创新，善于创新、敢于创新、才能使企业永葆生机与活力，才能实现企业长盛不衰。多年的实践经验证明，创新经营永无止境，要以不满足于现状的进取精神，以求真务实的精神和态度，继续敢闯敢试，敢为天下先。创新，为企业工作发展提供了强有力的支撑点。要想使企业工作创新发展、与时俱进，做为一个企业管理者，首先就必须勇于重塑自我、完善自我、创新自我，做好其它企业以前没有做过的事情，扩大企业工作的影响力，增强企业组织的凝聚力和战斗力，重新认识社会与企业的准确位置，充分发挥企业组织的优势。企业要把激发各部门的创新、创造精神放在工作的首位，采取多种手段和方法，提高企业工作者创造性工作能力;改变千篇一律，一个模式的呆板、单一的百分考核制;建立企业工作创新奖、特殊贡献等激励机制;树立突出特色抓精品的思想观念，为企业干部提供一个自由驰骋、创造性开展工作的广阔空间，激发企业工作者的创造灵感。
     三、以创新经营精神推动企业的发展
     在新的历史条件下，任何一家企业职能的有效发挥取决于敢于创新的勇气和能力，取决于敢于开拓、不断进取的精神，九龙也不例外，在实际工作中我们应以创新的精神推动九龙继续健康发展。
    (一)确定企业新思路。多年来，九龙集团如同社会发展一样，经历了不同的发展阶段，走过了不平凡的道路，取得了可喜的成绩，然而，跨入二十一世纪的今天，九龙集团又面临着新的机遇与挑战。面对新的形势，我们应不断地研究和探索新时期企业工作的规律，进一步理清工作脉络。也就是九龙工作要以《九龙集团十年发展规划》为主线，确立围绕中心抓重点、突出特色抓精品、履行职能抓服务、强化协调抓发展、提高素质抓队伍的"五抓"工作思路，促进九龙集团的新发展。
    (二)突出企业新特色。在二十一世纪新的历史时期，九龙集团应突出重点和难点指标，狠抓薄弱环节，着力抓好精品工程。
    (三)探索企业新方法。创新经营是一项艰苦的社会实践活动。我们九龙集团各部门工作方法的创新经营离不开实践，只有在实践中才能催生创新经营的需求，才能产生创新经营的动力，才能找到创新经营的工作方法;而创新经营成果能否成立，又必须经受实践的检验。创新的过程，实际上就是在实践中发现问题、认识问题、解决问题，再回到实践、指导实践的过程，也是探索企业工作新方法的过程。九龙集团经营工作的创新，是我们每一个九龙人的愿望，也是社会同行企业对我们九龙集团的要求。但是工作方法的创新并不是脱离实际的异想天开，更不是一厢情愿的凭空想象。只有深入实际，了解我们企业关心的热点、难点问题，才能掌握真实情况，从而发现各部门工作新特点，探索各部门工作新规律，形成工作新共识，找到工作新答案。为此，企业的经营也要在实践中探索新方法，用创新的工作方法将企业推上一个新的台阶。
    总之，企业不断创新经营是推动企业发展的动力和源泉，创新经营是企业发展的恒久动力。只有发扬敢为人先，不怕风险的创新精神，才能将企业发展推向新台阶。